Кризис продаж Final Fantasy - это также кризис идентичности

Square Enix недавно признала, что два крупных релиза в серии Final Fantasy за последний год — Final Fantasy XVI и Final Fantasy VII Rebirth — не достигли запланированных целей по продажам. Это было ожидаемо для многих в индустрии, учитывая прежние случаи, когда компания жаловалась на недостаточные результаты даже при высоких продажах, как в случае с Tomb Raider. Однако это стало частью её финансовых отчётов, что заставляет многих думать, что внутренние прогнозы Square Enix не всегда соответствуют реальности.

Square Enix зачастую завышает свои ожидания по продажам, возможно, исходя из завышенных бюджетов на разработку. Высокие затраты на разработку и долгие сроки часто требуют больших продаж для окупаемости. Это может объяснить, почему многие проекты компании не достигают целевых показателей.

Однако в случае с Final Fantasy XVI и Final Fantasy VII Rebirth проблема кроется в сравнении с их предшественниками. Final Fantasy VII Rebirth отстает от продаж Final Fantasy VII Remake, а Final Fantasy XVI — от продаж Final Fantasy XV. Несмотря на многомиллионные продажи, тенденция снижения продаж вызывает беспокойство.

Одной из причин недостаточных продаж называют решение Square Enix сделать игры эксклюзивами для PS5 на старте. Это ограничило потенциальную аудиторию, так как PS5 все еще имеет относительно небольшую базу пользователей по сравнению с предыдущими поколениями консолей. Для сравнения, Final Fantasy VII Remake была эксклюзивом для PS4, но запускалась на более зрелом рынке, а Final Fantasy XV вышла сразу на нескольких платформах, включая Xbox One.

Тем не менее, не все уверены, что запуск игр на других платформах, таких как Xbox Series или ПК, значительно улучшил бы продажи. Xbox Series отстает по продажам от PS5, а выпуск игр на ПК мог бы помочь, но вряд ли изменил бы общие цифры кардинально.

Ключевая проблема кроется в кризисе идентичности бренда Final Fantasy. Ранее это был ведущий бренд в жанре JRPG, и у игроков было четкое понимание того, что ожидать от каждой игры серии. Каждая часть приносила что-то новое, но сохраняла общие черты, такие как темы сюжета и механики.

Сейчас же Final Fantasy страдает от неопределённости. Игры, такие как Final Fantasy XV и Final Fantasy XVI, сильно отошли от классического наследия серии, предлагая совершенно другие жанры и стили игры. Это не просто жалоба старых фанатов, а реальная проблема, когда франшиза теряет свою уникальность и узнаваемость. Игры становятся слишком разнообразными, и это отталкивает как новых игроков, так и ветеранов серии.

Final Fantasy VII Remake смогла привлечь внимание благодаря ностальгии, но даже эта игра вызвала споры из-за изменений в боевой системе и общей структуре игры. Это привело к падению интереса ко второй части.

Последние игры, такие как Final Fantasy XV, хотя и продались хорошо, оставили у многих игроков смешанные впечатления из-за распыления контента между играми, фильмами и другими медиа. Final Fantasy XVI должна была исправить ошибки прошлого и вернуть франшизу к успеху, но этого не произошло. Вместо этого игра стала экшеном, лишившимся элементов RPG, что оттолкнуло многих поклонников.

Положительным моментом для Square Enix остается успех MMORPG Final Fantasy XIV, который часто называют лучшей игрой серии за последние десятилетия. Это показывает, что франшиза все еще может быть успешной, если опираться на сильные стороны своих корней.

Кризис продаж Final Fantasy связан не столько с платформенной стратегией, сколько с кризисом идентичности серии. Попытки Square Enix сделать Final Fantasy мейнстримовым проектом уровня Call of Duty или GTA отвлекают от сути франшизы, которая всегда была нишевой JRPG с преданными фанатами.

Сегодня другие представители жанра, такие как Persona или Like A Dragon, демонстрируют успех, оставаясь верными жанру и контролируя бюджеты. Возможно, Square Enix стоит вернуться к своим корням и пересмотреть стратегию развития, чтобы не терять связь с аудиторией и найти баланс между инновациями и традициями.