«У Ubisoft аллергия на новые игры»: создатель Assassin’s Creed 3 объяснил причины кризиса компании

Алекс Хатчинсон, бывший креативный директор Far Cry 4 и Assassin’s Creed 3, в интервью PC Gamer жёстко раскритиковал нынешнюю Ubisoft. По его словам, компания превратилась в неповоротливого гиганта с «аллергией на инновации», теряет ключевых специалистов и подавляет творческие идеи в угоду трендам.

• Раньше Ubisoft выпускала по несколько новых IP в год. Теперь же у компании «аллергия» на новые идеи, что привело к отмене множества перспективных игр, включая амбициозный научно‑фантастический симулятор исследования Pioneer.
• Пятилетний бум частных инвестиций позволил опытным лидам уходить из Ubisoft и основывать свои студии. Алекс Хатчинсон сам покинул компанию в 2017 году именно из‑за того, что его идеи (включая Pioneer) начали подавлять или переделывать в угоду трендам — например, превращать мирную игру в кооперативный шутер.
• За 6 лет (с 2007 по 2013) вышло 6 полноценных частей Assassin’s Creed. За последние 6 лет — только Valhalla и Shadows (не считая Mirage, которая изначально была дополнением).
• Игра, которую тизерили в Watch Dogs 2, была окончательно отменена в 2019 году. Алекс Хатчинсон в итоге реализовал похожие идеи в своей студии Typhoon (игры Journey to the Savage Planet и Revenge of the Savage Planet).
• Команды по 800 человек стали «петлёй на шее» Ubisoft. Удалённая работа, по мнению ветерана, лишила молодых разработчиков возможности учиться у наставников, что разрушило рабочую динамику.
• Ситуация Ubisoft усугубляется финансовыми неудачами, внутренними протестами и усиливающимся влиянием китайского гиганта Tencent.
• Tencent теперь контролирует более 26 % недавно созданной дочерней компании Vantage Studios, которая занимается серией Assassin’s Creed. Это произошло после многолетних попыток Ubisoft сохранить независимость.
• На прошлой неделе из студии Ubisoft Toronto было уволено ещё 40 человек в рамках бесконечной реструктуризации.
• Skull and Bones, стоившая более $200 млн, стала символом неудачных попыток капитализировать игры‑сервисы, а платформа Ubisoft Connect (бывший Uplay) проиграла войну Steam, куда вернулись все игры издателя.

Для Алекса Хатчинсона падение Ubisoft — это результат «тысячи мелких порезов»: от неспособности освоить цифровые платформы до подавления творческой инициативы. В 2026 году компания выглядит как заложник собственных старых франшиз, вынужденный продавать доли в ключевых активах Tencent и постоянно сокращать штат ради выживания.